2017-12-23

读《一分钟经理人》

周末闲读《一分钟经理人》,很薄的一本书,一小时内即可翻阅完毕。草草翻阅后,又禁不住多读了几遍,确实不失为一本好书,优秀的 Manager 读物。即便是普通一线员工,读之也将受益匪浅,学会更好地进行自我管理。

边读边对照工作数年的工作经历、项目经验,感慨不已。平日的一些疑惑,稍稍得解。金句遍书都是,读之往往心动。我们的主人公“年轻人”的想要寻找一种经理人,“既领导有方又能引导人们平衡工作和生活,将一切变得更有意义、更有乐趣”。这样的经理人、领导,不正是现代企业中所需要的吗?

高效率地管理自己、管理团队,在实现工作目标的同时,又能让团队中的个人充分发展、成长,方才是可持续之道。全书充满对人、人才的关怀。“一个分钟经理人”认为,“自我感觉良好的人才能做出优秀的业绩”。人,人的才智,才是实现价值的终极途径。

“一个分钟经理人”的管理诀窍分为三个点,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟更正”。

首先是订立一分钟目标。这一点对任何工作者都有相当的启发意义。明确工作任务、责任,制定工作目标,每天用几分钟时间重新审视目标和当下的状态,一旦有所偏离,就应当反思并即时调整。正因为经常反思、审视,并根据现阶段的情况动态调整,随机应变,才能不离初心,善始善终。从上到下,都应养成这种习惯,更高效率地推动工作前进。

其次则是一分钟称赞。“通过发现别人做对的事来帮助他们充分发挥潜力”。称赞他人,使其保持朝气、信心,能够保证个人和团队以更好的姿态迎接挑战,迎接变化。同时,好的经理人应当给团队成员以独立解决问题的机会,而不是强行介入他们的决定。经理人自身优秀是不够的,也需要给予他人以发展、成长的机会。

第三是一分钟更正。遇到错误时如何应对?通报批评?罚款?扣工资?不,最关键的是“发现人们做对的事情”。具体来说,当出现错误时,需要对设定的目标进行充分审视,分析错误,并明确错误所造成的结果,最后则要善于发现他人做的地方,保持信心。在面对错误时,注意将一个人的行为与其自身价值区分开来。此外, 为何是一分钟更正呢?这是说,一旦发现问题,就应该立即指出,而不应任其积累、发展。即时反馈,即时指正,才能有利于项目发展,在管理上也能使人更好的接受错误。

以上三点,普通而又富有智慧,值得时时温故,以启新知。

总而言之,这本短小而又充满智慧的小册子,值得放在随手可即之处,不时翻阅。感兴趣的朋友不妨一读,哪怕你只是一个普普通通的上班族。

最后,引用一句话,以终结这篇短小的读书笔记:

他们和新一分钟经理人一起工作,而不是为他工作,其实每个人都是在为自己工作。